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            生產制造型企業如何合理控制庫存

            時間:2024-03-14 瀏覽:67次

              庫存通常占企業總資產的20—60%,是生產企業一項代價很高的投資,因此生產型企業要注意保持合理的庫存量,既不能過度積壓也不能短缺。庫存量對生產制造型企業有哪些影響:

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              一、庫存量過大的影響

              庫存量過大,首先會增加倉庫面積和庫存保管費用,提高產品成本;其次,庫存會占用企業大量的流動資金,造成資金呆滯,加重貨款利息等負擔,也會影響資金的時間價值和機會收益;第三,會造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗;造成企業資源的大量閑置,影響其合理配置和優化,不利于企業提高管理水平。

              二、庫存量過小的影響

              生產制造型企業庫存量過小,首先會造成企業服務水平的下降,影響銷售利潤和企業信譽;其次,會造成生產系統原材料或其他物料供應不足,影響生產過程的正常進行;同時,還會導致訂貨間隔期縮短,訂貨次數增加,使訂貨(生產)成本提高;此外,還會影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性。

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              因此,健康的庫存管理能在保證企業生產、經營需求的前提下,使庫存量經常保持在合理的水平上,避免超儲或缺貨,能有效幫助企業減少庫存空間占用,降低庫存總費用;控制庫存資金占用,加速資金周轉。

              當下,中小型生產加工企業多采用傳統的表格化管理方式,這種方式雖然能在一定程度上規范流程,卻不能及時準確獲得庫存信息。尤其對于生產原材料、產成品復雜的企業來說,往往需要進行仔細核算,通過盤點來糾正差錯,既耽誤時間,工作量又大,影響企業快速有效的運轉。因此庫存管理軟件不斷被企業所采用,成為企業信息化、數字化管理轉型的一個重要趨勢。

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              在庫存管理方面,管家婆云工貿ERP能夠支持生產制造企業的多倉庫管理、提供智能報表分析、限額領料、批次與保質期管理等,有效幫助企業實現庫存的健康管理,避免庫存積壓或短缺,激發企業經營活力,幫助企業節約成本,提高效能。目前,管家婆工貿ERP已經是數十萬生產制造企業選擇的集生產、采購、銷售、庫存、財務為一體的數字化轉型管理軟件。


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